@MarkoPavisic Upravo zbog efikasnosti je potrebno da postoji balas privatnog i poslovnog vremena, a balans je preduslov za dobro upravljanje resursima, dobar management i sl, jer je i naše vreme resurs i potrebno je upravljati njime kako treba 😉

@fOrbiddEn  @MarkoPavisic 
Veoma je bitno da li kada kazete 10+ zaposlenih mislite na 10+ zaposlenih + prijavljenih na doprinose, buduci da je razlika izmedju zaposlenih neprijavljenih i zaposlenih u formalnom radnom odnosu ogromna.
 
Veoma je mali broj firmi u Srbiji koje se bave web tehnologijama a da imaju prijavljene sve radnike, i da taj broj prelazi 10, sto znaci da su automatski i njihovi troskovi daleko manji, a samim tim dobit veca, sto dalje vodi i prici o izvodljivosti primene vasih saveta. 
 
Ono oko cega mogu da se slozim jeste sistem rada i organizacija poslovanja, od cega zavisi u najvecoj meri radna efikasnost kompanije. Ali to je vezano vise za upravljanje resursima i team management nego za temu.

@MarkoPavisic Opet bih napomenuo da se ovde govori o firmama sa 10+ zaposlenih, a momenat o kome govorite je možda Vaše lično iskustvo. Kod mene, kao i kod ljudi sa kojima imam priliku u poslednje vreme da sarađujem i od kojih učim dosta o upravljanju resursima je potpuno drugačije, i to je upravo bila prelomna tačka od koje su mnoge stvari krenule na bolje.
 
Kada se radi sa strancima, i tu je birno da postoji radno vreme, samo što će biti pomereno za vremensku razliku. Moje lično mišljenje je da je najbolje da se opredelite za tržište i tako formirate tim koji se time bavi. Možete imati tim za Amere, Evropu i sl.
 
Ja sam lepo napisao da su ovo saveti sa kojima se mnogi neće složiti, ali će ih kad-tad prihvatiti 🙂

@SasaPopovich Mnogo je različitih faktora koji utiču na pravi balans, ali definitivno je to tema o kojoj posle par godina u poslu valja veoma ozbiljno razmisliti.