Nekoliko saveta sa kojima se nećete složiti
photo credit: Photo Extremist via photopin cc
Predugo se vodi polemika da li ljudi koji se bave Internetom ili vode privatni posao u vezi sa ITem mogu sebi da priušte „čari“ osmočasovnog rada, od 9-17h ili kako već.
Namerno sam napisao od 9-17h, da neko ne pomisli na radno vreme od 21-5h, sa kojima se neki moji prijatelji veoma često susreću 🙂
Pre svega želim da postavim jasnu razliku između freelancera, ljudi koji imaju „one man show“ firme ili firme sa par zaposlenih, i firmi koje imaju 10+ zaposlenih.
U ovom tekstu govorom o poslednjem primeru, dakle kada vaša firma malo poraste, kada ste i vi suočeni sa preprekama i izazovima kojih ranije niste bili svesni. Tada su vam potrebni daleko veći napori, bolja organizacija, delegiranje, upravljanje ljudskim resursima što naravno iziskuje više energije.
Da ne dužim, ovo je spisak saveta kojih se valja pridržavati, i ovde su pobrojani samo da bi ako dođete u situaciju da se pitate da li je to normalno, znali da je to jedini način.
- Morate, ali morate da imate radno vreme
Freelanceri mogu sebi da priušte bilo kakvo radno vreme, svakog dana, ali vi morate da organizujete vreme i ljude, jer jedino tako možete da organizujete život. - Van radnog vremena budite nedostupni, ne proveravajte mailove, ne odgovarajte na pozive
To je potpuno legitimno. Potrebno vam je vreme koje pripada samo vama, vašem privatnom životu, porodici, prijateljima. - Naviknite sve oko vas da poštuju vaš privatni život
Jedino ako vi poštujete svoje vreme poštovaće ga i drugi. - Ne morate da odgovarate na mailove u roku od odma’, jer to nije realno
Pratite mailove, budite u toku, ali ne budite rob. Ne morate celog dana proveravati mailove na telefonu. Ovde pre svega mislim na ljude koji dnevno odgovaraju na 100+ mailova. - Van radnog vremena čitajte knjige koje nemaju veze sa poslom
Dajte sebi prostora da ne razmišljate o poslu, već o nekim drugim vrednostima. - Posvetite se porodici, jer je to jedino vreme koje vredi i koje se računa
Slažem se da kao preduzetnik vi radite 24/7/366, ali van radnog vremena razmišljajte kako da stvari promenite i unapredite u svoju korist u poslovnom, ali pre svega, u privatnom životu.
Jedino kad se distancirate od posla, od operativnih stvari, moći ćete da udahnete punim plućima, i tek u tom trenutku ćete biti spremni za nove ideje „ispod tuša“.
Dodaj komentar
Komentari (8)
Jako dobri saveti! Ko god je krenuo išta da radi na netu, zna o čemu pričaš. Trenutno sam u stadijumu nalaženja vremena za knjige van struke. 🙂
Iako si promašio naslov veoma je korisno ovo što si napisao.
Nekoliko komentara koji se neće složiti sa naslovom ovog posta 🙂
Većina „uspešnih“ ljudi koje znam misle da su to postigli nadljudskim radom i da je uspešnost direkno povezana sa kvadratom uloženog rada (matematičari će shvatiti relaciju).
Oni drugi manje uspešni (propali) tvrde da im sav rad nije pomogao, jer im okolnosti nisu išle na ruku i da uspeh nema neke direktne veze sa uloženim radom (barem je za njih tako ispalo).
Hoću da kažem najbitnija je EFIKASNOST. Da bi ste bili efikasni morate savršeno upravljati svojim vremenom.
To što će te redovno spavati tri sata dnevno a raditi 21 ne znači da će te biti efikasni, to znači da radite kao konj. Možda treba da odspavate malo više, a da isti posao završite za kraće vreme onako naspavani i bez nervoze.
Proveravajte mailove 2 puta u toku radnog vremena, to će vam odneti manje vremena nego da ih proberavata na pola sata. Proverio sam, sistem funkcioniše extra.
Naučite da kažete ne, ako ne možete klijentu ili šefu reći NE onda tražite razumne rokove.
Na kraju jedino efiksnošću će te moći raditi sat ili dva vremena manje. Šta će te uraditi sa poptuno zavisi od vas. I molim bez kukanja većina dana je dovoljno duga za sve obaveze, samo se lepo organizujete i na poslu i u kući.
Ovo uopšte nije tema za olako shvatiti, temu Time Managementa u Americi razvijaju se milionski biznisi, guglajte malo i videcete.
@SasaPopovich Mnogo je različitih faktora koji utiču na pravi balans, ali definitivno je to tema o kojoj posle par godina u poslu valja veoma ozbiljno razmisliti.
Bilo bi lepo to sve ali ne u zemlji Srbiji.
Kao direktor moras da budes available 24/7, na zalost ali je tako, ako zelis da prihodujes, dok sve ostalo vodi poslovanju u minusu. U Svrbiji ne postoji sredina, ili hoces da zaradjujes ili ces propasti. Posao koji ne prihvatis u datom trenutku otici ce nekome drugome, jer je konkurencija prevelika za jedno tako malo trziste kao sto je nase, bar kad su u pitanju web tehnologije i dizajn.
Osim toga, ovde se nigde ne pominje, sta ukoliko radite sa stranim klijentima, te sastanke zbog razlike u vremenskim zonama morate odrzavati u vecernjim satima?
@MarkoPavisic Opet bih napomenuo da se ovde govori o firmama sa 10+ zaposlenih, a momenat o kome govorite je možda Vaše lično iskustvo. Kod mene, kao i kod ljudi sa kojima imam priliku u poslednje vreme da sarađujem i od kojih učim dosta o upravljanju resursima je potpuno drugačije, i to je upravo bila prelomna tačka od koje su mnoge stvari krenule na bolje.
Kada se radi sa strancima, i tu je birno da postoji radno vreme, samo što će biti pomereno za vremensku razliku. Moje lično mišljenje je da je najbolje da se opredelite za tržište i tako formirate tim koji se time bavi. Možete imati tim za Amere, Evropu i sl.
Ja sam lepo napisao da su ovo saveti sa kojima se mnogi neće složiti, ali će ih kad-tad prihvatiti 🙂
@fOrbiddEn @MarkoPavisic
Veoma je bitno da li kada kazete 10+ zaposlenih mislite na 10+ zaposlenih + prijavljenih na doprinose, buduci da je razlika izmedju zaposlenih neprijavljenih i zaposlenih u formalnom radnom odnosu ogromna.
Veoma je mali broj firmi u Srbiji koje se bave web tehnologijama a da imaju prijavljene sve radnike, i da taj broj prelazi 10, sto znaci da su automatski i njihovi troskovi daleko manji, a samim tim dobit veca, sto dalje vodi i prici o izvodljivosti primene vasih saveta.
Ono oko cega mogu da se slozim jeste sistem rada i organizacija poslovanja, od cega zavisi u najvecoj meri radna efikasnost kompanije. Ali to je vezano vise za upravljanje resursima i team management nego za temu.
@MarkoPavisic Upravo zbog efikasnosti je potrebno da postoji balas privatnog i poslovnog vremena, a balans je preduslov za dobro upravljanje resursima, dobar management i sl, jer je i naše vreme resurs i potrebno je upravljati njime kako treba 😉
sve se slažem ali isteraj žabu iz vode a da nje neki teški hedonizam u pitanju…teško. Btw. knjige se štampaju sa sve stinijim slovima, jel primetio neko? 😀